黄德良总经理宣讲解读中央《决定》

继4月23日全省供销社召开学习贯彻中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革专题座谈会后，4月27日，公司迅速召开专题会议，认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，并就《决定》深入探讨。公司总经理黄德良主持会议并就进一步加强省供销社系统的学习，提升为农服务能力，提高业务水平作了讲话。公司全体工作人员参加会议。

会议传达了省供销社党组书记、理事会主任侯成君在省社学习贯彻《决定》专题座谈会上的重要讲话精神，并从充分认识深化供销合作社综合改革的重要意义，深刻领会深化供销合作社综合改革的总体要求和主要任务，贯彻落实《决定》需要把握的重要问题，扎扎实实把《决定》提出的各项综合改革任务落到工作实处等4个方面，对《决定》进行了宣讲。

会议强调，认真学习好、贯彻落实好侯成君主任在座谈会上的重要讲话精神，把握核心要义，是当前公司上下的一项重要任务。各部门要在理论联系实际上下功夫，坚持学以致用、用以促学，切实把学习成果转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策举措、领导发展的实际能力，使讲话精神在实际工作中落地生根、开花结果，奋力谱写公司发展的新篇章。

一、传达学习讲话精神，掀起学习宣传贯彻热潮

会议指出，讲话具有很强的思想性、指导性、针对性，既为省社确立了新的发展理念、发展格局、发展目标和发展路径，也为我们做好公司的各项工作，确立了新坐标，明确了新定位，提供了根本遵循和行动指南。会议回顾了供销社的历史沿革、发展变化，指出这次中央出台的《决定》，是继1995年中发5号文件之后，时隔20年再次以中共中央、国务院名义下发供销合作社改革的文件，文件起草历时一年多，来之不易。中央《决定》是指导新时期供销合作社改革发展的纲领性文件，为供销合作社的发展带来了前所未有的机遇。各部门首先要把文件精神学习好、领会好，深刻认识文件出台对新时期供销合作社改革发展具有里程碑意义，深入领会党中央、国务院对新时期供销合作社的新要求。

  会议强调，学习是适应瞬息万变形势的变化以及提升能力的重要环节，每一位员工务必将学习放在重要位置。公司要深刻认识到自己所肩负的历史使命，抓住机遇全力推进公司各项业务的发展，开创公司事业的新局面。

二、把学习成果转化为谋划发展的正确思路

会议指出，学习侯成君主任重要讲话精神及《决定》，关键是要在理论联系实际上下功夫，融会贯通、笃信笃行，更好地武装头脑、指导实践、推动工作。要坚持学以致用、用以促学，切实把学习成果转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策举措、领导发展的实际能力。一要牢牢扭住发展业务第一要务，推动公司业务发展迈上新台阶；二要抢抓综合改革重要机遇，着力打造服务三农领域的生力军和金融体系综合服务平台；三要突出“合作经济”这一抓手，在推进农村合作金融一体化发展中勇挑重担；四要把握“为农服务”这一根本，把服务三农工作作为重中之重，切实解决三农实体经济融资难融资贵的问题，努力办好三农领域期盼的好事实事；五要加强企业团队建设，提高项目执行力，促进企业和谐发展；六要大兴敢于担当之风，以作风建设的新成效推动各项工作取得新进展；七要增强自身使命感、责任感，强调提升境界、共荣共辱，正确处理好个人利益与集体利益的关系；八要严守党纪国法底线，恪守公司各项规章制度，推动公司管理规模化、制度化、规范化取得新成效。

三、将讲话精神落实到工作中，体现在行动上，不断开创各项工作新局面

会议强调，近期各项工作任务十分繁重。各部门要立足当前，切实把侯成君主任重要讲话精神落实到工作的层层面面，横到边、纵到底，把讲话精神落实到工作每个环节、每名员工，贯穿于公司经营的全过程。

会议形成了贯彻落实《决定》的三大重点工作意见。

（一）突破壁垒、开拓创新，以全新的改革的思维全面提升公司综合实力和服务水平。

1、创新企业发展思路。发展现代农业、破解三农问题离不开资金投入和金融的有效支持。加大创新力度，大胆探索担保业务三农领域是我们当前的重点工作。担保公司不仅要为客户提供融资增信支持，还要全方位推动客户经营发展，为其提供一揽子综合融智服务，采用“行业热点、雪中送炭、规划先行、信用建设、融资推动”的开发性金融理念助推股东单位进行宏观战略开发。通过提供金融综合服务，进一步夯实为农服务能力，为贯彻落实《决定》精神做出企业应有的贡献。

2、创新金融产品和服务。创新“为农服务中心”为代表的产品业务模式，探索新形势下以“为农服务中心”为中心，以“核心企业”为依托，以“农民专业合作社”为辅助的新型项目贷款业务模型，实现了多方互利互赢，有效提升了公司核心竞争力。会议提出在以后的工作中要以此为抓手，在新环境下实现企业可持续发展，有效破解三农企业遇到的融资难题。

3、创新合作体系模式。公司成立伊始，一直以“深入基层、为农服务”为根本宗旨，在实地考察、详细调研供销社企业中，不仅为股东单位提供融资担保服务，还设身处地的为股东单位提供融资咨询服务。一是商业咨询服务，为客户提供产业、金融、市场等资讯内容供其参考，提出合理化建议；二是财务顾问服务，根据客户投融资、资本运作、资产重组等需求建立科学的项目和资金规划；三是与企业共成长共发展，帮助企业整合资源、创新产品、树立品牌、拓展市场。

4、创新风险管理模式。自人类经济社会出现存贷款等金融活动以来，金融风险和风险管理也就成了经济和金融体系必然的组成部分。因此，深化改革，加快创新，增强企业的抗风险能力就成为企业改革与发展的重要任务。公司一直致力于加强风控管理，完善规章制度，健全法务体系。创新提出以“三方（我公司、当地市县（区）供销社、被担保企业）监管”为依托，协调各地市供销社做日常保后工作，业务部门负责按保后跟踪制度要求每季度进行贷后审查，风控部门不定期组织业务稽查与排查等新型风险管理模式。

（二）强化素质教育，增强企业的软实力。

企业要发展要提升必须把握两个关键：一是培训。二是变革。抓培训就是抓发展，抓培训就是抓效益。越是时间紧任务重越要加强学习培训，越要提供员工素质，越要提升管理水平。5月份，公司计划整合各方面优势资源，采用定期、不定期的方式举办多期由全体员工参加的以提高员工综合管理素质和业务水平为重点的培训学习班，内容涵盖财务管理、风险控制、业务流程、服务规范、规章制度、沟通技巧等各方面内容，全面提高员工素质，培养合格、优秀的经营管理人才，以适应公司高效、持续发展的要求。

（三）强诚信树品牌，加大宣传力度，进一步提升企业形象。

诚信，是企业发展的基石。品牌，是企业无形的资产。今年，要重点抓好企业品牌建设。一是加强企业宣传力度，增强企业发展活力。重点做好企业网站建设及群建设等媒体对接工作，利用网络管理平台，宣传公司的业务范围、企业特色、办事流程及政策法规等，使担保公司真正起到政策引导作用，推动金融部门将资金投向国家所倡导的产业中去，同时也让国有担保公司实实在在地贴近企业、走进企业、帮扶企业，从而提升企业品牌效应；二是进一步增强诚信意识和服务水平。提升广大职工维护企业形象和信誉的自觉性、主动性，凝心聚力、争先创优，使企业呈现一盘棋向上走的趋势。

最后，会议要求：全体员工要“认真学习、吃透精神”、“广泛宣传、营造氛围”、“统一思想、提高认识”、“提出建议、落实整改”，以求真务实、严谨细致的工作作风，扎扎实实地把《决定》提出的各项改革举措落实到位，推动公司各项任务取得实效。